目前，许多企业人资源部门整体业务程度还较低，不能完整为其他部门、单位提供有效的业务支持。很多业务还局限于单机操作和简略的网络传输共享，不同单位间的职业生涯工作难以有效整合，使许多原始资料不能有效保存共享，反复工作量大，需要投入大量人力、财力和物力。尤其在职业生涯方面，如员工职业兴致和职业锚的丈量、员工制订、修改等问题，如不采用的方式进行，不仅品质难以保证，而且投入用度会很高。
5、下降人力资源本钱
1、优化、完美人力资源工作流程
6、进步员工工作满意度和工作许诺
人力资源开发是一个系统工程，只有将职业生涯和、招聘、培训、考核、薪酬、员工流动、劳动关联等业务工作严密结合起来，才干施展人力资源的综合上风。实施职业生涯，通过流程再造和，可以使职业生涯与、员工招聘、培训、员工流动等各环节更好地连接起来，改良人力资源整体工作流程。
职业生涯系统以实时、互动、便捷的特征，为员工职业生涯提供各种自助式服务，员工可以在权限范畴内修正个人信息、进行个人才能测试、查询相关职位信息、了解个人的不足和缺点、在线申报本人的培训需要，可以及时懂得相关岗位的工作请求、考核标准和考察成果，以及上司和相干专业人士给予的职业发展倡议等，能够及时解决员工职业生涯发展中的迷惑和疑虑，从而提升员工的工作满足度，进一步加强
职业生涯，可以实现组织整体职业生涯的和谐联动。对人力资源部分来说，可以实现整个公司内的职员公道配置和开发培育;对员工来说，职业发展空间和职业生涯门路得到横向拓展和纵向延长。
企业在、机构重组、公然应聘、提拔培训及其余重大人事决策时，都需要大量以职业背景和培训阅历的人事信息作为参考，职业生涯信息体系能够便捷地供给这些人事决策信息，使决策者在进行人事决议时可能更好地将企业需要、员工素质及员工个性特质等有效地联合，实现人事决策的实时性、迷信性和有效性。
职业生涯，可以在保留、收集、收拾、查问和剖析员工基本人事和职业信息时,北大总裁研修班，更加正确高效。同时，全部企业可以通过一种独特的概念、语言和程序尺度发展工作，高低级和员工间沟通时更为便捷高效，从而提升职业生涯的工作效率。
实施职业生涯必然需要投入额定的人力和财力，但从久远斟酌，则存在很大的收益。重要表示在以下多少方面：
3、人事决策提供信息支撑
一、实施职业生涯的收益
职业生活是企业人力资源的重要内容之一，则是晋升职业生涯后果跟效力的主要手段。尤其是对员工数目大、岗位档次多、组织构造庞杂、子分公司间时空间隔远的大中型企业，假如采取传统的方法进行职业生涯必定须要投入大批的人力、财力和物力，且其效果也难得到保障。因而，必需借助手腕推进职业生涯工作的有效实行。
4、提升职业生涯工作效率
2、拓展员工职业发展空间和通道
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