核心1.像流程专家一样思考:流程构建与优化设计
核心2.流程执行三利剑:宣讲、督办、审计
核心3. 企业内部流程管理部门构建
贾萌老师具有多年流程管理咨询和培训经验，帮助企业进行流程构建和改进、推动流程执行、组建流程管理部门等。贾萌老师的“流程改进”系列课程，不仅限于理论和概念层面，而且更加注重如何操作，例如如何识别关键流程、运用SIPOC思路优化流程、撰写流程文件，如何在“流程”的基础上进行职责切分、权限划分、KPI设置等；不仅限于流程构建与优化设计，而且兼顾流程宣讲、执行督办与审计，以避免流程制度被束之高阁，提升流程制度的执行力。
本课中，贾萌老师将引领学员对实际工作中的流程进行现场梳理、现场分析，激发学员提出优化建议，帮助学员学会运用“流程”的理念改进工作，提升工作效率。
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