当我17岁的时候，我每天学习加工作时间可以达到20小时。清华大学总裁班组织健全，交流帮助：“研修班”实行班主任带班制，在学员中选拔班委会成员，各学员学习小组由中心指派指导老师。通过建立学习小组以保证学员定期进行实战交流研讨会，帮助学员切实解决企业自身问题。清华总裁班企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才；各级政府中分管经济工作的各级官员。清华大学研修班学用结合，能力培训：“研修班”课程以理论传授与案例分析相结合，师生研讨与现场观摩相结合，指导老师每周进行总结考核，使学员能够全面提升获取机会和创造机会的能力，提升发现问题和解决问题的综合能力。我每天上学，使用时间在休息的时候，完成作业，然后在晚上的时间来运行一个非营利性组织。等待的时间，努力工作我获得了许多荣誉。然而，当我长大，我开始在这个问题上另一个角度。我发现，辛勤工作，有时不一定是成功的唯一途径。有时候，少工作，但能得到更好的结果。
许多企业家忙得不可开交，每天都停下来，但你不能通过努力工作击败数百万竞争对手。时间总是有限的，一个企业家可以一天24小时工作，一周七天。但是竞争对手多花一点钱来建立更好的团队，你花的所有时间都被浪费了。有人可能会问，“为什么很多小企业做大企业做不到的事？”比如，Face book在Instagram上花费了数十亿美元，只有13名员工；Snapchat是一家只有30名员工的初创企业，实际上有资格拒绝Face book和谷歌的报价。这些小企业成功的部分原因是他们很幸运，但更重要的是，他们的生产力很高。
成功的关键不是努力，而是聪明地工作。
我们有工作和高效率之间有着明显的线。工作的性质，以提高管理效率是没有时间，但能源管理。这是企业的精髓。我们需要学习如何花最少的时间取得最大的效果。我很庆幸自己有一个很好的团队，每个团队成员可以帮助我提高工作效率。我以前每周工作80小时，但现在只有每周工作40小时。虽然工作时间减少了，但我的工作，但向上的结果。
为了提高工作效率，我改掉了以下7个工作习惯：
1.停止加班，提高单位时间效率
你有没有想过工作四十个小时，每周的是法律如何排在1926年，美国实业家，福特汽车公司创始人亨利·福特进行了一项实验，并得出一个有趣的结论：？当工人们每天从时间减少到10小时，每周工作时间从6天五天8小时后，工人的生产效率会提高。
无论从短期和长期来看，你工作的时间越长，效率会更低。
“与一个每周工作40小时的团队相比，如果一个团队每周工作60小时以上，只需要两个月以上，那么团队生产率下降的累积效应将导致他们完成同一个项目的时间更长。
还有一项研究指出：“每晚少睡一个小时，持续一周，将会导致人的认知水平出现退化，相当于血液内究竟含量达到0.1时的喝醉状态。
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