编纂：舍予
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2013年，总务体系在学校党委和行政的引导下，在学校相干单位的鼎力支撑辅助下，牢牢捉住后勤改造和步队建设的主要契机，保持“为教养科研跟师生员工提供优质服务”的主旨，以内涵式发展晋升品质为目的，一直改良硬件设施前提，进步管理服务程度，为学校供给保险优质的后勤保障服务；同时，各单位进一步推动内部机构整合，增强财务、人事管理和轨制建设，在治理标准化、迷信化、信息化等方面不断提高，后勤本身建设科学发展，浮现良好发展新局势。
在听取了2013年度工作汇报后，王仰麟首先确定了总务系统各单位在从前一年所做的工作和获得的成就。联合学校订后勤工作的规划和请求，王仰麟对总务系统今后的工作提出了四点盼望：第一，坚固建立全局观点，科学确破目标定位，要认为广巨匠生提供优质服务、不断提升服务水平为基本宗旨,北京大学总裁研修，以有效支持学校教学科研事业为基础工作定位，从增进学校科学发展和满意学校将来须要的高度，协同配合，克意进取，攻坚克难，全面构建可能支撑世界一流大学建设的后勤服务保障系统；第二，狠抓班子建设，打造协调团队，要持续深刻落实《北京大学后勤队伍建设“十二五”计划纲领》，加强领导班子和干军队伍建设，不断优化构造，提高综合素质，尽力实现各单位机构调剂后的安稳过渡；第三，科学管理，建章立制，要让服务对象更多地参加到后勤管理监视工作中，进一步优化办事程序，规范业务流程，树立健全后勤各项规章制度；第四，廉明自律，警钟长鸣，要紧抓廉政建设不放松，王仰麟最后特殊强调了此项工作的紧急性和重要性，并对宽大后勤干部廉政建设提出了明白要求。
2014年1月13日下战书，北京大学总务系统2013年度工作总结交流会在英杰交流中心举办。副校长、总务长王仰麟，校长助理、房地产管理部部长陈宝剑，副总务长杨仲昭，副总务长崔芳菊，副总务长、总务部部长张西峰，后勤党委书记刘宝栓，基建工程部部长莫元彬，总务系统各中心正副职负责人以及总务部全部工作职员缺席了工作总结交换会。会议由副总务长杨仲昭主持。
会议现场
链接：
副总务长、总务部部长张西峰首先作2013年度总务部工作总结，回想了总务系同一年来的工作。随后，会议中央范强、餐饮中心王建华、能源中心李钟、公寓服务核心姜晓刚、校园服务中心张丽娜等五大后勤中央主任依照中心岗位职责，结合年度重点工作，顺次汇报了本年度工作实现情形，并提出了2014年本单位的工作思路及实行打算。
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