宋洋： 首先我们是团体作战，光宇在端游上有着自己的品牌，同时也积攒了多年的人才资源，究竟研发团队在游戏行业中的活能源大， 然而我们有着一整套的人才培训、项目研发的技巧平台;在美术研发上，我们同样有着端游的优势。往往新晋的手游公司可能会以项目为核心，在人员上会比较少，最后无论名目成功与否，职员的分开对产品都是灭顶之灾。
而光宇游戏在这一块主要是保持打长久战，并不会呈现打一下不成功就离开的现象，我个人认为我们公司有一个规模效应。而我认为我们最善于的在产品品牌的推广，目前大家主要还是同渠道配合为主，而我们还是冀望通过宣扬产品的品牌，靠品牌的推广去推进渠道和更多的用户来休会我们的游戏，通过先推动品牌然后再获取更大的支撑。
今年光宇会陆续推出不少的作品，我们也希望今年光宇游戏的产品都能获得好成绩，感激宋总接受我们的采访，谢谢。
我们希望做重度游戏，而不是做短平快的休闲或轻度游戏。光宇的产品线异常丰盛，当然也可能略微倾向重度游戏，重要还是愿望可以把多年的做端游的教训和优势能够融会到手游行业。现在手游行业的发展无比快，每个公司的打法不一，而作为端游公司，我们在这方面有着比较大的优势，也生机可能尽快的做出一些成就。
宋洋： 我个人感到同质化自身是有必定界线的，从端游到页游再得手游，我们能看到有许多经营的产品都是从之前的优秀大作衍生出来的，实在作为一个顶级的游戏制造人，他的才能是通过审查现在胜利的产品，而后联合本人对游戏行业趋势的猜测跟懂得，所以他能做出更优秀的产品，我认为这是行业广泛存在的景象。现在手游行业属于一个比较新兴的行业，从我的角度来看，我觉得临时还不须要太过于严厉的去审阅这个产品同质化的进程，因为大家都处在探索的阶段，而且我认为现在手游行业大家都各有千秋，产品上有很多的翻新，比拟端游时期会更加活跃。因为手游市场上的用户量比端游大得多，渠道也有渠道的力气，其实这个市场我认为绝对来讲会更加公正、更加市场化的一个市场，所以我认为市场会天然淘汰不竞争力的产品。所以在手游市场上还是应当多关注产品的竞争力多过于它是从什么本相上而发展而来的。
3月27日，第三届GMGC寰球挪动游戏大会在国度会议核心举办，有超过30个国家、300家媒体、800家公司加入，邀请了Google、 Facebook、Arm、Intel、腾讯、完善、畅游、金山、蓝港在线、中国联通、中国电信 、中国手游、百度91等7000多名公司高层人士缺席。作为本次GMGC2014大会铂金援助商，光宇游戏总裁宋洋先生现场接收了媒体的采访。
宋洋： 谢谢!
问：现在很多传统端游厂商都开始转型做手游，那光宇游戏在移动游戏市场中中心竞争力是什么?
光宇游戏做手游有多少个特色，由于我们是端游公司，所以不论是从产品研发、弄法、品牌营销仍是对游戏的深刻研究上，咱们都盼望能充足施展端游公司的上风，
问：光宇在手游研发上大略是在12年的时候，到目前为止已经两年的时间，宋总来给我们谈下光宇在全部游戏范畴的发展情形如何?
问：其实从端游时代，我们就谈到一个陈词滥调的话题，就是同质化，可是现在进入到手游时代了，我们仍然谈到这个问题，而且从现在APP的排行榜上来看，卡牌类的游戏也有居高不下的，也有成绩非常斐然的，所以我想晓得首先你如何对待在同质化在移动游戏领域的现象，以及我们以什么样的方法来躲避?
宋洋： 光宇游戏从2012年开端布局手游研发，因为之前光宇始终在做端游，所以光宇领有良多比较优良的端游开发团队，在2012年我们将一局部端游的优秀人才转过来做手游研发，所以在手游这块我们不心急。我们以为手游属于长期且连续增加的一个十分阳光的工业，当初已经做了有两年时光，到现在2014年上半年,北京大学总裁研修，我们已经开始陆续的对第一批产品进行收割，从下个月开始，将陆续会有产品推出。在4月份首先推出一款Q版卡牌题材游戏《好汉同盟》，然落后行大范围的推广，同时我们自研的几款重度游戏像《神之战》，还有代办的《龙与精灵》这些比拟高真个游戏都会陆续跟大家会晤。
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