如果把营销比作一场战争，那么促销就是一场战役，而且是一场阵地赤膊战。促销就是品牌、商家在终端最具实力展现的舞台，促销不仅仅是一场价格战，更是一场销量利润的阵地战。如何每一场促销战，实战沙盘模拟中给出答案。
课程收获：
1、提升导购店长的综合素质
2、增加导购快速成交能力
3、提供N种促销实战工具
4、倍增门店盈利能力
5、树立区域霸主品牌
课程对象：本课程适合导购、店长、经销长、厂家区域经理、销售经理总监等。
课程时长：1天（6小时）
课程形式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练
课程提纲：
一、一部曲促销推广方案辅导
1、如何撰写提案
2、如何做好一个高度可执行性方案
3、如何开好每次会议
4、如何设计物料文案更有吸引力
5、如何选择广告方式更有效果
6、如何提炼有效话术
二、二部曲促销推广沙盘模拟
一、提案部分
方案理论指导
方案提案撰写
方案提案讨论
二、方案部分
执行方案大纲指导
执行方案大纲撰写
执行方案可行讨论定稿
三、会议部分
筹备会议（第一、二次）指导
筹备会议（第一、二次）模拟
现场分工会议、动员会议指导
会议模拟
四、物料文案
物料、文案设计指导
物料、文案设计模拟
广告宣传实操演练
五、话术提炼
电话行销实操演练
现场执行话术运用
必要角色：
1、总指挥：活动的全程总控——总导演；
2、策划文案：活动方案和文案的撰写者；
3、物料筹备：负责活动物料采购和保存；
4、设计：负责活动所有要设计的工作；
5、广告宣传：负责活动宣传的外联工作；
6、电话邀约或拜访：负责活动客户的邀约或拜访工作；
7、督导员：负责活动各项工作的检查工作。
三、三部曲促销推广方案总结
【目的】活动目的和效果预估“齐步走”
【对象】爱你没商量，选谁爱谁
【时间】主题和时间本应同根生
【区域】你的地盘，你的范围
【主题】小创意套大创意；主题扣主题，销量不能离
【广告】传统新兴创新并举
【地点】两处选择——室内、室外
【方式】唯一不变的就是变
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