《房地产项目策划》
优秀的房地产策划，是既能为开发商创造价值和效益，同时也能为消费者带来价值和效益。本期《前沿讲座》，李国平先生从最大化创造价值、市场竞争优势的确立、项目自身条件的分析三个方面，并结合实际案例，详细讲述房地产项目策划的成功之道。
要点提炼：
1：房地产项目需不需要策划
2：成功的房地产项目策划的标准
3：寻求没有被满足的特殊需求
4：捕捉市场上本来存在的价值
5：通过容积率的拆分形成房地产项目的最大价值
6：通过成本优势确立竞争优势
7：通过差异化确立竞争优势
8：通过集中化确立单键优势
9：怎样在市场竞争中取得垄断地位
10：房地产项目的自身条件不可改变，但其优点和缺点是相对的
11：动态地分析房地产项目的自身条件
12：确立产品的最终定位，要从最大化创造价值、确立市场竞争优势、项目自身条件三个方面综合分析
相关总裁班课程
上一篇：简约管理
下一篇：现场管理与改善
