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以下是北京大学卓越管理与经营创新实战研修班课程安排，为保证您能够准时参课，请提前安排行程。如遇特殊情况不能参加本次课程，请提前十个工作日致电班主任老师请假，以便于登记补课记录。
【课程安排】
| 日期 | 课程主题 | 主讲师资 | 单位及职务 |
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8月21日 09：00—17：00 |
公司治理与资本运营 | 黄俊立 |
人力资源管理与资本运营专家， 北京大学经济学院副教授 |
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8月22-23日 09：00—17：00 |
商业模式创新 | 张华光 |
清华大学商业模式研究工作室执行主任， 商业模式研究专家 |
【导师介绍】
黄俊立
Ø 北京大学经济学博士学位，北京大学经济学院副教授；
Ø 北京大学民营企业研究所执行所长；
Ø 北京大学民营企业研究所执行所长；
实战经验
u 讲授《管理学》、《资本运营》、《经济学》等课程。u 曾在多种报纸和全国经济学核心刊物发表文章多篇，主要著有《金融工程——理论与应用》、《国有企业治理结构研究》、《政府行为、金融市场与经济波动》。
u 黄博士长期致力于企业股权激励、人力资源管理、薪酬设计、投资银行管理等的研究与咨询。能有效地将产业经营、产品经营、营销管理等相结合，为企业提供发展战略咨询、股权激励和经销经理人酬薪设计等。
本课内容
一、 创始股东之间的冲突及应对
1、创始股东之间的冲突
2、解决创始股东冲突问题的思路
二、 控股权与控制权
1、控股权
2、控制权
3、小股东控制企业的措施
三、 管理层授权问题与代理问题
1、职业经理人代理问题的产生
2、分析职业经理人代理问题的方法
3、代理问题的主要表现
4、预防职业经理人代理问题的四类防线
四、 中小企业股权激励模式分析
【导师介绍】
张华光
Ø 清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任；
Ø “同炬商模”研究中心创始合伙人；
Ø 汉能投资集团投资合伙人
Ø 商业模式研究、创新设计与股权投资和资本运作专家
实战经验
Ø 汉能是中国领先的跨境投资银行和基金管理公司。2003年，由陈宏博士在美国硅谷创建，总部位于中国北京，并在中国上海、美国旧金山等地设有办事机构。
Ø 汉能投资银行：汉能团队为全球客户提供并购、重组和融资等财务顾问服务，拥有美国金融业监管局（ FINRA ）注册经纪人/承销商身份。汉能团队目前的交易总金额超80亿美元；资深投资银行顾问曾参与进行的并购业务，总价值超200亿美元。
Ø 汉能股权基金：汉能团队目前管理着多支人民币基金和美元基金，与全球顶尖风投公司共同管理一支美元基金，与中国骨干央企之一—中国通用技术集团共同管理着一支环境产业基金。汉能及其合作伙伴形成了跨区域、跨行业的资源组合与互补。
Ø 曾任光大金控（北京）投资管理有限公司合伙人，执行董事，曾参与股权投资项目总投资金额将近40亿元人民币，
Ø 光大金控（北京）投资管理有限公司系中国光大集团（中国光大银行、光大证券、光大永明保险、光大国际及光大控股之母公司）直属PE投资基金，光大金控总资产管理规模超过100亿元，投资企业包括农业银行，昊华化工，西凤酒，沈阳鼓风机，以及装备制造、新能源、农业化工、新兴消费等行业领先企业。
本课内容
1. 什么是商业模式
2. 什么是好的商业模式
3. 商业模式三段论
4. 商业模式定位模式
5. 找风口、抓痛点、聚资源、速增值
6. 商业模式平台构建
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